當?shù)貢r間9月27日至30日，公司董事長季曉勇赴秘魯調研指導國別市場營銷、項目履約、屬地化建設等工作。公司總經(jīng)理助理兼美洲區(qū)域總部副總經(jīng)理嚴曉彬，公司副總工程師兼美洲區(qū)域總部副總經(jīng)理李海，水電十一局副總經(jīng)理劉本江、水電六局副總經(jīng)理要寶忠陪同參加有關活動。

季曉勇拜會了中國駐秘魯大使宋揚，祝賀宋揚大使順利履新，并重點介紹了電建國際業(yè)務發(fā)展情況、在秘業(yè)務現(xiàn)狀，希望大使繼續(xù)支持指導中國電建在秘業(yè)務的開展。宋揚大使對中國電建在秘魯取得的成績表示祝賀，希望中國電建能夠繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)更大的發(fā)展，同時積極履行好企業(yè)社會責任。

季曉勇還出席了秘魯國別生產(chǎn)經(jīng)營座談會。在聽取了秘魯代表處以及集團在秘成員企業(yè)的工作情況匯報后，季曉勇對秘魯國別取得的良好成績表示祝賀，他指出，秘魯國別實施的項目集中在“水、能、城”等重點領域，符合集團發(fā)展策略，應繼續(xù)堅持。在當前困難的內(nèi)外部環(huán)境下，要進一步研究如何更穩(wěn)更好地發(fā)展，一是要堅定地走屬地化道路，要融入當?shù)兀龅綘I銷、履約屬地化；二是要加強合規(guī)管理，實現(xiàn)公司國際業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展；三是要加強稅收籌劃，提前統(tǒng)籌考慮，避免稅務風險；四是要加強管理能力提升；五是要重視人才隊伍培養(yǎng)建設，做到“語言人才學技術，技術人才學語言”；六是在“后疫情時代”，應抓住市場機遇，堅持出海戰(zhàn)略，取得國際業(yè)務的更好發(fā)展。

在秘期間，季曉勇還考察了利馬綠色海岸公路項目，聽取了項目經(jīng)理部的匯報并和當?shù)毓芾韴F隊進行了交流。季曉勇指出，要堅持屬地化發(fā)展，培養(yǎng)項目管理團隊，全力做好項目履約工作，樹立企業(yè)良好形象。

中國電建美洲區(qū)域總部、秘魯代表處以及集團在秘成員企業(yè)相關人員參加上述活動。